随着工业化进程的加速，安全生产问题日益凸显，作业风险管控成为企业发展的重要任务之一，如何有效落实作业风险管控，确保员工生命财产安全和企业稳定发展，已成为众多企业和组织关注的焦点，本文将从以下几个方面探讨作业风险管控的落实问题。

作业风险的识别与评估

落实作业风险管控的首要任务是准确识别与评估作业过程中的风险，企业应全面梳理各个生产环节，特别是高风险岗位和关键环节，对潜在的安全隐患进行深入排查，建立健全风险评估体系，运用科学的方法和手段，对作业过程中可能出现的风险进行量化评估，为制定针对性的风险控制措施提供依据。

制定风险控制措施

根据风险评估结果，企业应制定具体的风险控制措施，这些措施包括：完善安全管理制度，规范操作流程，强化员工培训，提高安全意识，配备必要的安全设施等，还应制定应急预案，以便在突发情况下迅速应对，减轻损失。

加强监督与检查

制度的制定只是第一步，关键在于落实，企业应加强对作业风险管控的监督与检查，确保各项风险控制措施得到有效执行，建立定期巡查制度，对生产现场进行实地检查，对发现的问题及时整改，加强内部审核和外部评审，不断提高风险管理水平。

强化企业文化建设

企业文化是企业的灵魂，对于作业风险管控的落实具有重要影响，企业应积极倡导安全文化，将安全生产理念融入企业文化建设中，通过举办安全培训、演讲比赛、演练活动等形式，提高员工的安全意识和技能，使员工从思想上重视安全生产，自觉遵守安全规章制度。

引入先进科技手段

随着科技的发展，许多先进的安全科技手段可以应用于作业风险管控，企业应积极引入这些手段，提高风险管控的效率和准确性，利用物联网、大数据、人工智能等技术，实现生产过程的实时监控和预警，及时发现潜在的安全隐患。

落实责任制度

企业要明确各级管理人员在作业风险管控中的责任，确保责任到人，通过签订安全责任书、实施考核奖惩等措施，将作业风险管控的落实情况与个人的绩效和晋升挂钩，提高员工对风险管控的重视程度。

加强与政府部门的沟通合作

政府部门在安全生产监管中发挥着重要作用，企业应加强与政府部门的沟通合作，及时了解政策动态，争取政府支持，主动接受政府部门的检查和指导，及时整改存在的问题，提高企业安全生产水平。

持续改进与提高

作业风险管控是一个持续的过程，企业需要不断总结经验教训，持续改进与提高，通过定期总结分析，发现风险管控中的不足和漏洞，制定改进措施，不断完善风险管理体系。

落实作业风险管控是保障企业安全生产的重要措施，企业应全面识别与评估作业风险，制定风险控制措施，加强监督与检查，强化企业文化建设，引入先进科技手段，落实责任制度，加强与政府部门的沟通合作，持续改进与提高，只有这样，才能确保企业安全生产，实现稳定发展。