在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想取得持续的成功，必须关注两个重要的方面：落实度与创新度，落实度是实施战略、执行决策的实际程度，而创新度则是企业适应环境变化、推动自身发展的能力，这两者相互关联，共同构成了企业成功的基石。

落实度的重要性

落实度是企业战略执行的核心，无论企业的战略多么先进，如果无法有效执行，那么这些战略就只是一纸空谈，落实度的高低直接影响到企业的运营效率和业绩成果，高落实度的企业能够确保各项决策和战略得到贯彻执行，从而在实现业务目标的同时，提高整体运营效率。

为了提高落实度，企业需要建立完善的执行机制和监控体系，通过明确责任分工、强化执行意识、优化流程管理等方式，确保每一项任务都能得到妥善安排和有效执行，企业还应注重团队建设，提高团队凝聚力，确保团队成员之间的协作与配合，从而提高整体执行力。

创新度的价值

创新度是企业发展的动力源泉，在快速变化的市场环境中，企业必须保持敏锐的洞察力，及时捕捉市场变化，不断创新以适应新的挑战，创新不仅包括技术创新，还包括管理创新、模式创新等多个方面，通过创新，企业可以不断提升自身竞争力，开拓新的市场领域，实现可持续发展。

为了提高创新度，企业需要注重研发投入，鼓励员工积极参与创新活动，建立良好的创新氛围，企业还应与高校、研究机构等建立紧密的合作关系，共同开展技术研发和创新实践，企业还应关注市场动态，及时调整战略方向，把握市场机遇，实现业务模式的创新。

落实度与创新度的融合

落实度与创新度并非孤立存在，而是相互关联、相互促进的，高落实度能够确保创新战略得到有效执行，而创新度的提升则能够为企业带来新的发展机遇，企业需要将这两者结合起来，以实现持续、健康的发展。

企业应明确自身的战略目标和业务方向，制定具有前瞻性的创新战略，通过鼓励创新、优化流程、完善机制等方式，确保创新战略得到贯彻执行，企业还应注重将创新成果转化为实际生产力，提高业务效率和业绩成果。

企业需要在落实度与创新度之间建立有效的平衡，在注重执行的同时，保持对市场的敏感度和洞察力，通过不断调整和优化战略方向，确保企业始终走在行业前列。

企业还应注重人才培养和团队建设，通过提高员工素质、优化人才结构、强化团队凝聚力等方式，为企业落实度与创新度的提升提供有力支持。

落实度与创新度是企业成功的关键要素，只有将这两者结合起来，才能实现企业的持续、健康发展，在竞争激烈的市场环境中，企业应注重提高落实度和创新度，以应对挑战、把握机遇、实现可持续发展。